Im RUZ oder direkt bei Ihnen im Unternehmen
Die Anforderungen an die Unternehmensführung sind in den letzten Jahren markant gestiegen. Umbrüche in den Märkten, neue Gesetze, finanzielle Engpässe, komplexe Projekte, Fusionen, politische Turbulenzen und immer höhere Ansprüche der Anspruchsgruppen fordern die Führungskräfte aufs Äusserste. Die Leitung eines Unternehmens oder einer Organisation wird immer anspruchsvoller.
Mit dem Ziel, die Unternehmensleitung dahingehend zu entlasten, dass sie mehr Zeit für die strategische Ausrichtung hat und Entscheidungen sicherer fällen kann, werden in einem Führungscockpit alle wichtigen und führungsrelevanten Aspekte übersichtlich zusammengefasst und für ein effizientes Controlling aufbereitet. Überdies ist dieses Programm methodisch so aufgebaut, dass das Leitungsteam ihr gemeinsames Führungsverständnis schärfen und die Zusammenarbeit untereinander festigen kann.
Das Programm besteht aus vier halbtägigen Workshops mit dem gesamten Führungsteam. Dazwischen findet jeweils ein individuelles Firmencoaching statt.
Workshop 1: Analyse des Umfelds
Workshop 2: Geschäftsmodell aufbauen
Workshop 3: Vision und Strategie entwickeln
Workshop 4: Führungscockpit erarbeiten
Die Automatisierung und Digitalisierung prägt René Bruggers Werdegang. Er führte national und international tätige Unternehmen der Automation. In seiner täglichen Arbeit begleitet er namhafte Unternehmen auf Ihrem Weg der digitalen Transformation.
Kosten pro Firma:
Unternehmer und Unternehmerinnen mit Ihrem Team (Schlüsselpersonen)